Phantom

Trong doanh nghiệp của bạn việc sản xuất ra các semi-product để làm trung gian cho một sản phẩm ở công đoạn cuối là điều rất cần thiết. Tuy nhiên, làm thế nào để quản lý các semi này mà không ảnh hưởng với việc tính toán nhu cầu nguyên vật liệu.

Vì sản phẩm này là do tự doanh nghiệp sản xuất nên không tạo ra nhu cầu nguyên vật liệu nữa, mà cái semi này sẽ tạo ra các nhu cầu nguyên vật liệu tạo ra chính nó.

5 phẩm chất của một CEO thành công

Nếu những quản lý dưới quyền bạn đều trẻ, thông minh, chăm chỉ, tích cực với công việc và giao tiếp tốt thì bạn sẽ chọn ai để tiếp quản vai trò lãnh đạo công ty?

Adam Bryant, phụ trách mục “Góc văn phòng” của tờ New York Times, có thể cho các chủ doanh nghiệp nhiều gợi ý từ kết quả phỏng vấn hơn 70 lãnh đạo, Tổng Giám đốc (CEO) các công ty lớn do ông thực hiện. Adam Bryant đã phát hiện ra 5 phẩm chất quan trọng tạo nên một nhà lãnh đạo thành công.



1. Biết đặt câu hỏi

Các CEO thành công thường tự trang bị cho mình một công cụ mạnh mẽ và đắc lực trong quản lý: kỹ năng đặt câu hỏi. Andrew Cosslett, CEO của Tập đoàn khách sạn InterContinental, chia sẻ: “Dù công việc của một CEO là đưa ra lời giải cho mọi vấn đề trong công ty, nhưng không phải lúc nào tôi cũng có sẵn câu trả lời. Tuy nhiên, tôi lại có thể đưa công ty đi lên bằng sức mạnh tổng hợp của mỗi thành viên chỉ nhờ đặt đúng câu hỏi cho nhân viên và để họ tự phát huy khả năng giải quyết vấn đề. Những bước tiến vĩ đại thường xuất phát từ những câu hỏi đơn giản, như những đứa trẻ 5 tuổi thường hỏi nhau: Tại sao bạn làm theo cách này?, Tại sao theo cách này thì thành công? và Có cách nào tốt hơn không?”

Safety stock - tồn kho an toàn

Ở một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh thì đẩy các nhà quản trị phải tính toán các con số một cách chính xác. Mức tồn kho an toàn là một thiết lập rất quan trọng cho doanh nghiệp, sự ảnh hưởng từ

- Sự thay đổi liên tục từ nhu cầu của khách hàng

- Mức độ tin cậy của nhà cung cấp

- Khả năng cung ứng vận chuyển của hệ thống